除了工作項之外，Scrum Process Canvas中的工作項還附加了許多小圖標。它們被稱為神器快捷方式。 工件快捷方式提供對附加工作項下的特定工件的快速訪問。

# 使用教程 # 2019-03-18 10:00:56.000 144

Scrum Process Canvas會自動生成記錄您工作的報表。執行以下步驟以打開流程報表。您可以通過訪問交互式產品導覽以交互方式嘗試這些步驟。

# 使用教程 # 2019-03-14 09:37:15.000 301

在項目結束時，與Scrum核心團隊進行項目回顧會議，以確定在未來項目中如何改進項目團隊。收集參與者的積極和消極反饋并捕獲所學到的經驗教訓。

# 使用教程 # 2019-03-12 11:15:14.000 431

在Sprint結束時，召開sprint回顧會議，了解團隊在沖刺期間做對錯的事情，并找到改進的方法。Scrum Process Canvas允許您記錄整個Scrum回顧會議，從開始到結束。

# 使用教程 # 2019-03-06 10:56:10.000 422

在每個Sprint結束時，scrum核心團隊和相關的利益相關者參加sprint評審會議，其中sprint交付項目將向產品所有者，贊助商，客戶和用戶展示。 在Sprint評審期間，產品負責人根據用戶故事中定義的接受標準審核新功能和/或新產品，并接受或拒絕已完成的用戶故事。

# 使用教程 # 2019-03-04 16:40:12.000 354

一個每日Scrum會議是很短的時間盒裝每日1次，可提供整個的Scrum團隊有機會從以前的每天工作分享成果和經驗扎堆策劃了今天的工作完成。

# 使用教程 # 2019-02-26 11:54:34.000 261

執行以下步驟打開Scrum板。您可以通過訪問交互式產品導覽以交互方式嘗試這些步驟。

# 使用教程 # 2019-02-20 09:49:03.000 194

燃盡圖表是剩余工作量與時間的圖形表示。最初的燃盡圖包括由沖刺任務的估計工作量導出的估計燃盡。在每天結束時，燃盡圖表會更新以反映剩余的工作量。

# 使用教程 # 2019-02-14 09:26:16.000 744

障礙是降低Scrum團隊生產力的任何障礙。為了使團隊有效地工作并按時完成計劃的工作，Scrum master必須識別，解決并消除整個項目中的任何障礙。

# 使用教程 # 2019-02-11 10:05:54.000 416

一個Sprint是很短的，時間盒裝一至六周的持續時間迭代期間，Scrum團隊工作，用戶故事的一個子集轉換成產品積壓成可交付的產品功能。為了從scrum項目中獲得最大收益，建議將sprint的時間限制為4周。

# 使用教程 # 2019-01-30 09:46:47.000 458