慧都SRM供應商管理系統，在集成制造業最佳實踐的基礎上，引入大數據分析、跨平臺協同等領先技術，助力制造企業從事務性采購向戰略型采購轉型，有效提升企業核心競爭力：

• 優化采購管理流程

  規范化的管理框架，幫助企業改善與供應商的關系，使采購流程標準化、透明化，  提高采購效率，同時也可以更好地降低企業的采購成本。

• 提升采購品質

  供應商準入嚴格管理，提供完善供應商績效考核機制、健全的資質證書管理體系、  供應商整改流程等，幫助企業沉淀優秀供應商資源，穩步提升采購質量。

• 企業降本增效

  通過構建高效的企業內外部供應鏈協作模式，提供專業高效的尋源方式，幫助企 業降低采購成本，從供應商管理、采購尋源、采購執行、財務對賬等多個方面實 現效率升。

• 縮短交貨周期

  根據精細化用料需求計劃、供應商分配比例等，生成每個供應商即時、精確  的交貨需求計劃，縮短交貨周期，保障服務水平，提升客戶滿意度。