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慧都指導(dǎo)知名集團(tuán)打造業(yè)務(wù)流程平臺(tái)

原創(chuàng)|實(shí)施案例|編輯：我只采一朵|2015-10-23 13:56:43.000|閱讀 324 次

概述：宜賓絲麗雅集團(tuán)的工程師團(tuán)隊(duì)前往慧都，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)過(guò)程管理（BPM）相關(guān)知識(shí)，慧都專(zhuān)家針對(duì)產(chǎn)品特性和使用方法，指導(dǎo)該集團(tuán)如何打造屬于他們的業(yè)務(wù)流程平臺(tái)。

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2015年10月15至16日，宜賓絲麗雅集團(tuán)的兩位工程師來(lái)到重慶，參加了由慧都學(xué)院Skelta專(zhuān)家組為其舉行的2天Skelta BPM.NET現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

宜賓絲麗雅集團(tuán)有限公司（前身宜賓化學(xué)纖維廠(chǎng)），是全球最大的粘纖生產(chǎn)制造基地，國(guó)際市場(chǎng)占有率始終保持在25%以上。

龐大的生產(chǎn)與管理規(guī)模，要求絲麗雅集團(tuán)必須擁有更加高效的工作流管理手段，精簡(jiǎn)內(nèi)部流程，及時(shí)反饋并共享各流程信息。

慧都專(zhuān)家組首先講解了業(yè)務(wù)過(guò)程管理（BPM）相關(guān)知識(shí)，然后針對(duì)Skelta的產(chǎn)品特性和使用方法進(jìn)行詳細(xì)講解，最后結(jié)合造紙等制造行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用案例，指導(dǎo)如何開(kāi)發(fā)適合本集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程和協(xié)作平臺(tái)。

標(biāo)簽：工作流業(yè)務(wù)流程管理

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