是否只有獲得那些高端的黑科技才能做到真的智能制造？智能制造和企業(yè)規(guī)模就一定是必然正向關系嗎？答案是：NO！

從國家開始大力推進“智能制造”，到政府出臺各種政策以便給予企業(yè)指引，智能制造的熱度只增不減。縱觀目前整個制造行業(yè)，大多數(shù)大中型企業(yè)已經在智能制造的大環(huán)境下做出成效，不僅獲得了極為豐厚的經濟價值，同時也大大提升了企業(yè)的社會形象。眾多好處，使得小型企業(yè)對 “智能制造”這一大餅極為垂涎，卻因為智能制造的各種高要求導致只能望塵莫及。

但我們不能忽視的情況是：在智能制造這么一個復雜的系統(tǒng)工程中，雖然大型企業(yè)在資金方面不愁，能夠先行，不過要這么一個龐大的企業(yè)用最快的企業(yè)運營效率來進行轉型，絕非易事。光從這一點就可以看出，小型企業(yè)也并非處在絕對的劣勢呀。

有太多小型工廠都知道智能制造是絕對的大勢，但會因為自己的規(guī)模太小而無從下手。那么想要做到“智能制造”就一定需要使用高昂代價的高端科技技術？和企業(yè)自身規(guī)模存在必然的聯(lián)系嗎？那么小型企業(yè)到底面臨哪些困難，怎么才能破解？到底該如何應對智能制造？

小型企業(yè)在推進智能制造過程中，到底面臨怎樣的困難呢?

第一，肯定是資金不夠雄厚難以去大力支持智能化的改造，整體信息化水平和管理都極為薄弱。想要目前中國制造型企業(yè)跨入工業(yè)4.0，必然需要投入大量資金做到生產設備和整個運營流程的改造，這使得小型企業(yè)難以接受。

第二，自身面臨著極大的生存壓力。制造行業(yè)由于前幾年失去了整個中國制造行業(yè)的國際競爭優(yōu)勢，使得哪怕目前已經持續(xù)回暖，也還掙扎在生存線上，先解決溫飽實現(xiàn)盈利才是頭號大事。

第三，優(yōu)勢資源也是極為缺失。在企業(yè)的智能化轉型的補貼和申報等方面，會認為哪怕是國家到政府再到企業(yè)能給予的支持和補貼，大型企業(yè)更占優(yōu)勢，小型企業(yè)能夠獲得的紅利有限。

當然我們最為關心的是這種情況該如何破解，該如何應對？

第一，需要建立對智能制造正確的認知。正確理解智能制造的內涵和外延是最基本的意識構建基礎，對智能制造的相關使能技術也需要全面的了解和理性的看待，不能夸張化，一定要客觀。

第二，形成準確的自我認知。智能制造的建設過程可能包含一條智能化生產線的建成，可能包含智能物流體系的建成，也可能是在企業(yè)管理方面的智能化提升，但這些不是智能制造的全部，你的企業(yè)智能制造是怎樣的，一定是需要根據企業(yè)自身的評估形成的“個性化”的智能制造框架，因為每個企業(yè)的痛點不同，基礎也不同，使用機器人是智能化改造，一個倉庫貨架的改造實現(xiàn)對揀貨效率的提升也是智能制造在某方面的提升，這些都是沒有所謂的絕對標準。而企業(yè)的痛點找到之后，企業(yè)則可以根據這方面的需求進行智能制造的規(guī)劃。是否可以在定制化、個性化轉型中尋找轉型之機，從輕量級的應用和改造入手，才是小型企業(yè)對待智能制造最應該著手的方向。

所以小編認為，并不是只有高大上的高端黑科技才是智能制造，企業(yè)的規(guī)模也并不是攔路石。任何制造型企業(yè)想要做到“智能制造”都不能一口吃個胖子，需要循序漸進，不過需要注意的是，在實現(xiàn)策略上和大型企業(yè)是有很大差異的，不能使用相同發(fā)展和轉型的模式和標準，需要更加個性化。所以小編推薦，選擇求助于更加專業(yè)的智能制造解決方案公司，為小型企業(yè)做到個性化的定制，對于多數(shù)無從下手的小型企業(yè)而言絕對不失為一條快速且可靠的明路。

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