當(dāng)我們在思考一個(gè)事件時(shí)，我們往往會將自己的想法通過思維導(dǎo)圖的方式展現(xiàn)出來。

XMind就是一款強(qiáng)大的思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴工具，數(shù)十年來一直是百萬用戶的首選。

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對于初學(xué)者來說，常常會犯一些固有的思維性錯(cuò)誤，這就會導(dǎo)致工作的效率低下，久而久之會更加焦躁，思緒全無。那么，在實(shí)際運(yùn)用中，都有哪些初學(xué)者常犯的錯(cuò)誤呢？我們一起來探討學(xué)習(xí)。

錯(cuò)誤一：癡迷于造型

有部分初學(xué)者并沒有專注于思維導(dǎo)圖的內(nèi)容，而是將自己埋沒在比較字體大小和分支顏色中。但需要知道的是，圖形設(shè)計(jì)過程應(yīng)該在創(chuàng)意產(chǎn)生之后。不僅僅是思維導(dǎo)圖，在印刷設(shè)計(jì)行業(yè)中，圖形和版面設(shè)計(jì)也是在所有內(nèi)容創(chuàng)建之后。

如何在樣式和書寫過程之間切換？雖然任務(wù)跳躍讓你有成就感，但它會嚴(yán)重打斷你的思維過程。研究表明，即使短暫的中斷也會導(dǎo)致工作場所的壓力過大和生產(chǎn)力損失高達(dá)40％。

▲解決方案：內(nèi)容優(yōu)先，關(guān)注點(diǎn)分離

內(nèi)容始終是關(guān)鍵，第二個(gè)才是其他。XMind喜歡無干擾的思維導(dǎo)圖并提供ZEN模式，其中只有一個(gè)思維導(dǎo)圖保留在屏幕上。

錯(cuò)誤2：專注于“完美”思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖可以是龐大而豐富的形式。然而，當(dāng)你開始創(chuàng)意時(shí)，你的想法可能缺乏數(shù)量和質(zhì)量。從而您可能會更加努力地尋找完美的思維導(dǎo)圖理念。

然而，“完美”并不存在。好的創(chuàng)作來自完善。完善不僅僅是關(guān)于想法，也關(guān)乎形式。關(guān)于完美主義在思維定位中更糟糕的是權(quán)衡形式而不是內(nèi)容。

▲解決方案：接受你的初稿并繼續(xù)完善

擁有平庸的初稿是可以的。與在你腦海中無形思考相比，可見的思維導(dǎo)圖，無論它們多么糟糕都可以提高你的思維速度。

錯(cuò)誤3：太多的聚類和混亂的組織

雖然我們鼓勵(lì)您創(chuàng)建一個(gè)復(fù)雜而宏大的思維導(dǎo)圖，但請不要濫用它，因為您的受眾受到了影響。細(xì)節(jié)可能會掩蓋您的整體結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)。在某些情況下，甚至您可能無法坐在讀者面前進(jìn)行演練和解釋。

▲解決方案：通過清晰的視覺線索進(jìn)行組織

發(fā)現(xiàn)你的組織技巧。快速完整的檢查可以讓您在完成后瀏覽地圖。如果你可以在幾秒鐘內(nèi)捕獲主要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，那么應(yīng)該沒有任何問題。

錯(cuò)誤4：你的思維過于乏味

與線性輪廓不同，思維導(dǎo)圖在觀眾參與休閑演示時(shí)更好。當(dāng)我們的思維導(dǎo)圖讓別人感到乏味時(shí)，就需要改變一下。我們?nèi)祟愂菍で髽啡さ娜耍Ｍ挛锍錆M活力和激動人心。

▲解決方案：讓您的思維導(dǎo)圖更加生動

在軟件中，有許多方便的功能可以使您的地圖生動。比如添加GIF圖、彩色分支和貼紙等等可以輕松地使您的圖表引人注目。通過在圖表中插入附件文件（如音頻和視頻），您可以在演示期間更多地吸引受眾。

錯(cuò)誤5：只依賴于自己的思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖是具有中心主題的樹形圖，這意味著思維導(dǎo)圖有其局限性。思維導(dǎo)圖只是眾多工具中的一種。如果你只堅(jiān)持思維導(dǎo)圖來傳達(dá)你的想法，你就會嚴(yán)重限制自己的表達(dá)。

▲解決方案：將思維導(dǎo)圖與其他工具合并

XMind提供各種導(dǎo)出格式，以幫助用戶連接其他工具。將思維導(dǎo)圖放在您的Evernote中作為大綱或在創(chuàng)意文章中作為詳細(xì)的知識地圖。

錯(cuò)誤6：迷失細(xì)節(jié)

當(dāng)你的思維變得很大，你可能在思考的過程中迷失掉，特別是在列出的信息中，筆記和信息圖表更加嚴(yán)格。

▲解決方案：寫下你的目的

根據(jù)您的目的將主題放在地圖的頂部。或者，將它寫在一些紙張上，然后將它放在您可以輕松看到的地方。每當(dāng)你用肉眼觀察你的目標(biāo)時(shí)，你的大腦就會被提醒。

錯(cuò)誤7：強(qiáng)迫且重復(fù)的創(chuàng)造

雖然強(qiáng)迫創(chuàng)造似乎可以養(yǎng)成創(chuàng)造性的習(xí)慣，但如果你重復(fù)自己就毫無意義！如果您發(fā)現(xiàn)自己制作類似的思維導(dǎo)圖數(shù)天，您可能會考慮挑戰(zhàn)自己一點(diǎn)。挑戰(zhàn)不僅僅是對視覺設(shè)計(jì)的關(guān)注，還包括您對特定想法或信息的理解。

▲解決方案：從有經(jīng)驗(yàn)的人復(fù)制

從有經(jīng)驗(yàn)的人那里復(fù)制是最有效的方式。

錯(cuò)誤8：只保留自己的思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖是一種自我反思的好方法，但僅限于自己是限制其好處。復(fù)雜的問題解決需要不同利益相關(guān)者的意見和知識。但需要注意的是，不要破壞你的自我沉思。否則，群體智慧可能會變成集體思維。

▲解決方案：分組和協(xié)作

約克大學(xué)的研究人員已經(jīng)對三種不同類型的合作進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，并發(fā)現(xiàn)在同一張地圖上實(shí)時(shí)工作并沒有幫助我們學(xué)到很多東西。相反，分布式協(xié)作可顯著提高學(xué)習(xí)效率。

錯(cuò)誤9：僅在創(chuàng)意主題中使用思維導(dǎo)圖

也許在閱讀了一些博客或報(bào)告后，您會感覺思維導(dǎo)圖只適用于創(chuàng)意學(xué)科。然而，研究一再證明，思維導(dǎo)圖對于結(jié)構(gòu)化學(xué)科，如化學(xué)工程，醫(yī)學(xué)，專利法等也是有用的。知識本身就具有共性。

▲解決方案：嘗試為“不合適”的學(xué)科創(chuàng)建思維導(dǎo)圖

列出您認(rèn)為完全不可能進(jìn)行思維導(dǎo)圖的區(qū)域，并嘗試為它們創(chuàng)建思維導(dǎo)圖。

總結(jié)來說，我們需要確定自己的目的，理清自己思路，從內(nèi)容實(shí)際出發(fā)，結(jié)合他人的經(jīng)驗(yàn)和其他工具協(xié)助，不斷完善最初的想法，才能盡善盡美的完成自己的思維導(dǎo)圖。你在學(xué)習(xí)使用XMind過程中遇到過哪些瓶頸呢？都可以在評論區(qū)留言，我們一起探討哦~

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