了解如何將單元測試工作減少至少50％。通過這些節(jié)省，軟件團隊可以在不犧牲質(zhì)量的情況下提高生產(chǎn)力，并顯著減少交付時間。

Capers Jones的工作對任何行業(yè)的軟件開發(fā)人員來說都是一筆寶貴的財富。他一生都在研究軟件項目的成功與失敗，其中大部分是在2011年出版的《軟件質(zhì)量經(jīng)濟學》中達到頂峰。盡管企業(yè)Java開發(fā)人員可能會認為此收集的信息對他們沒有吸引力，但我認為他們?nèi)鄙僖恍┯袃r值的見解。

這里有一些令人震驚的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，它們適用于使用Scrum和最新軟件工具的開發(fā)人員，與其他任何類型的軟件開發(fā)一樣。總體而言，軟件業(yè)在開發(fā)上花費的每一美元，其中的50美分用于維護以及查找和修復錯誤。但是，盡管團隊盡了最大的努力，但大多數(shù)測試形式只能刪除大約35％的錯誤，從而在軟件中留下了大多數(shù)錯誤。

Jones在很大程度上是“左移測試”的早期支持者，盡管他可能從未使用過該術語。在軟件生命周期中盡早發(fā)現(xiàn)并修復缺陷（尤其是需求，分析和設計中的缺陷）是提高軟件質(zhì)量的關鍵。有趣的是，Jones通過與許多供應商用來計算工具ROI的每次缺陷成本度量標準進行比較而脫穎而出-如果有的話，每次缺陷成本會低于自動化工具的ROI和左移測試工作。

當前的測試成功率

我們已經(jīng)知道，軟件開發(fā)人員將其開發(fā)預算的一半用于查找和修復錯誤，并且當前的測試方法仍將三分之二的錯誤留在了軟件中。這是一些更有趣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

• 即使使用最新的軟件開發(fā)方法，最佳項目中的缺陷清除率也大約為85％。這意味著尚有15％的缺陷尚未發(fā)現(xiàn)并進入最終產(chǎn)品。
• 大約6％的測試用例本身具有測試用例中的錯誤。
• 在大型項目中，多達20％的回歸測試是重復的，這增加了測試成本，但無助于提高產(chǎn)品質(zhì)量。
• 大約7％的錯誤修復包括新錯誤。因此，即使在解決錯誤的同時，也引入了新的錯誤。

測試自動化和Parasoft Jtest單元測試助手如何提供幫助

正如我們過去多次說過的那樣，單元測試是必要的，但又是乏味的要求。測試自動化可以消除開發(fā)人員的許多繁瑣過程，但是測試開發(fā)和維護仍然是Java開發(fā)人員在進行代碼的單元測試時面臨的關鍵問題之一。在上一篇文章中，我概述了如何使用Parasoft Jtest進行自動單元測試創(chuàng)建，以及如何在提高單元測試效率和結果的同時，還降低了模擬復雜性和測試用例維護。繼續(xù)本主題，讓我們考慮通過自動創(chuàng)建單元測試實現(xiàn)的經(jīng)濟利益及其對測試工作的影響。

在Parasoft最近進行的一項調(diào)查中，我們了解到，大多數(shù)開發(fā)人員在單元測試上花費了大約40％的時間。考慮到由十天組成的為期兩周的開發(fā)迭代周期，因此四天專門用于測試。顯而易見，為什么測試會成為拖累迭代和敏捷軟件開發(fā)速度的障礙。另外，當前的測試成功率意味著該時間量還不夠，甚至更重要的是，需要一種減少時間并改善結果的方法。

我們也一直在忙著使用Parasoft Jtest從Java進行客戶數(shù)據(jù)檢索，這非常令人鼓舞。Java開發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)單元測試工作量至少減少了50％。換句話說，他們可以使用Jtest和單元測試助手在兩天內(nèi)完成四天的單元測試。這種基于單次迭代的節(jié)省是令人印象深刻的，但是當在典型項目中將其與許多迭代相加時，這種節(jié)省變得更加明顯。例如，如果一個典型的項目每三個月發(fā)布一次，并有6個開發(fā)迭代，那么Jtest可以節(jié)省相當于1.2個迭代或12天的開發(fā)工作量。通過這些節(jié)省，軟件團隊可以在不犧牲質(zhì)量的情況下提高生產(chǎn)力，并顯著減少交付時間。更好的質(zhì)量和準時（甚至更早）交付？這些都是巨大的經(jīng)濟利益。

提高質(zhì)量的真正投資回報率

提高質(zhì)量的投資回報比修復缺陷的成本要多。在生命周期的早期修復錯誤的成本較低，這樣做可以節(jié)省您的錢。盡管這是一項指標，甚至僅此一項就足以證明投資質(zhì)量更好，但實際上卻低估了ROI。

導致項目延遲的主要原因之一是缺少缺陷和安全漏洞，這些缺陷和安全漏洞已進入產(chǎn)品開發(fā)周期的后期。當然，較早發(fā)現(xiàn)并修復這些問題的成本較低，因為開發(fā)團隊仍在腦海中重新思考代碼，并且沒有進行下一個迭代（或相關項目）。

僅使用每次缺陷成本指標和方法來計算ROI，請考慮上面的示例，該團隊由20人組成的團隊從事一個項目，每小時的負荷率為100美元。該團隊使用具有所有優(yōu)點的新測試自動化工具（左移缺陷識別），比以前的迭代發(fā)現(xiàn)了20多個缺陷。盡早發(fā)現(xiàn)并修復這些錯誤可能需要每個缺陷三個小時，總計6000美元。稍后在集成或系統(tǒng)測試中發(fā)現(xiàn)并修復這些錯誤可能會使工作量增加三倍，而費用為18000美元。簡而言之，對于此迭代，ROI為12000美元。聽起來不錯吧？但是，這并未將sprint節(jié)省2天的開發(fā)時間，也沒有節(jié)省32000美元并提高了生產(chǎn)率。

縱觀全局，可以看到減少整個發(fā)行版的開發(fā)時間才是真正的省錢之道，而不是每次缺陷成本。左移的真正收益是達到或超過項目進度和目標。再次考慮上面的示例，但是這次以整個開發(fā)團隊提前12天完成發(fā)布的角度來看投資回報率。對于這個團隊來說，這是12天的20人工作，總計192000美元！盡管這個簡單的例子很明顯，但它確實指出，在不犧牲質(zhì)量的前提下，將產(chǎn)品更快地投放市場時，工具的投資回報率是在團隊級別實現(xiàn)的。

結論

傳統(tǒng)的單元測試方法會消耗大量的軟件開發(fā)時間，并且這些方法的結果需要改進。Parasoft Jtest可以幫助減少50％的單元測試工作量，這在質(zhì)量和減少迭代進度方面都具有可觀的回報。

當您考慮單元測試對團隊和整個項目的影響時，這些工具的投資回報率就非常重要。與簡單的按缺陷成本分析不同，按時完成項目并滿足目標要求是巨大的回報，并且在這樣做的同時節(jié)省了時間和金錢，這使它變得更好。